organisatieopstellingen

 Bij organisatie-opstellingen ga je niet kijken naar je familie-systeem, maar naar de organisatie. Soms kan het zijn dat een organisatie er de vinger niet op kan leggen waarom het op 1 afdeling niet loopt, of steeds maar niet botert tussen 2 afdelingen, of 2 medewerkers.

Door een organisatie op te stellen, krijg je vaak een ander inzicht in de dynamiek van (de werknemers van) het bedrijf en vaak is het bij zo'n opstelling al voldoende om een nieuw inzicht te verwerven.

Wil je een organisatie-opstelling doen, dan is het ook niet altijd nodig om je hele organisatie mee te nemen. Dit kan wel, maar het gevaar is soms dat mensen niet vanuit hun gevoel spreken, maar vanuit de ratio. En dat is nou juist niet de bedoeling tijdens een opstelling.

De werking van zo'n opstelling is eigenlijk hetzelfde als bij een familie-opstelling, maar dan vaak minder intensief of minder diepgaand.